當前位置:首頁 > 新聞資訊

人力資源六大模塊如何選擇?

時間:2022-07-31 作者:

   六大模塊包括:人力規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理和勞動關系。

 
  不同的模塊準入門檻難度不一樣。
 
  六大模塊里,招聘,培訓,績效,員工關系,薪酬這五大模塊基本上在入職一年內都會慢慢上手。
 
  其中最簡單的是薪酬,包括了社保繳納,跑兩次就會了。成熟的公司都是網上繳納。所以只要細心,基本沒問題。
 
  其次是績效和培訓,基本上根據公司發展戰略指定培訓方案和考核方式,這兩個模塊需要動點腦筋的。但是也不難,半年就能熟練了。
 
  最難的是招聘啦,哈哈,意外不?要吃透公司路線,要分析好各部門平衡點,要各種找人,面試,每天都在變化,還得有點心理學基礎。
 
  比較奇怪的是員工關系,難度可大可小。取決于所處公司的性質,如果是國企,難度直追招聘,甚至會難到寢食難安的程度,如果是外資企業,難度最多比薪酬高一點。
 
  如何選擇?
 
  如果是以求職找工作為目標,那么市場上需求最多的是招聘,薪酬,績效等擅長的人才。
 
  如果是結合自己尋找合適職業,建議你先對自己做個測評MBTI,結合測評,選擇相對匹配的模塊,比如細心嚴謹的可以從薪酬出發,樂觀溝通的則是招聘,員工關系;邏輯清晰,思維敏捷的可以嘗試績效等。

友情鏈接: 十堰招聘

版權所有 Copyright(C)2017-2021 十堰市宇坤人力資源開發有限公司 鄂ICP備16018689號技術支持:十堰網絡公司

国产精品久久无码一区二区三区 亚洲国产精品综合久久2007 国产精品va无码一区二区孕妇 e本道电影狠狠色丁香婷婷综合中文字幕